【韩国】国内百货业态转换方向在哪？先看看韩国百货的路子

    国内百货业态转换方向在哪？先看看韩国百货的路子

联商专栏：与国内一样，韩国百货业态也面临困境，分析韩国百货如何摆脱危机，以此为参考研究国内百货业态的转换方向

■ 购物中心和百货业态业种固有特性的分析

1).两个业态的特点

2).业态分析

3).韩国百货情况

店铺数及营业额变化

韩国百货营业额排名

■ 韩国百货业态趋势

1.小型化或大型化的两极化

1).小型化-针对商圈核心消费者需求为主的mini百货

-乐天百货2016.03创新小型百货“elcuve”，目前开了5号店。因为目前大型店很难开发，所以针对核心小商圈展开。根据商圈的消费群做

定位及商品都不一样的、面积为700m2~3000m2的mini百货。另目的是观察经过“elcuve”的体验再访问乐天百货的年轻客户增加的效果，目标为2020年开

100家店。

2).大型化-时间消费性的体验百货-强化主题场景区及体验娱乐商品

-新世界百货战略是在目前的线下线上平台的竞争下，百货应该在80000m2

以上才有竞争力，给顾客提供体验，感受经验的价值。目前在韩国规模 大的5个百货，其中3家就是新世界百货。2016年江南店整改达到约8.6万

m2，2016年开业的大邱店是10万m2

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